Hogyan segíthet az edzés segíteni

Megérteni, hogy a coaching Meg kell ismerni ennek a szónak a eredetét.

Eredete a tizenötödik és a tizenhatodik századból származik, egy olyan korszakból, amelyben a közlekedési eszközöket ugyanúgy hívták, mint a magyar Kocs várost, autók, A különféle vizsgálatok által feljegyzések szerint.

Ezután az autók kiválóak voltak, hogy egy embert az egyik helyről a másikra szállítsanak, és jelenleg, Egy edző -Az angol evolúcióból származó kifejezés-, Pontosan ezt teszi, vegyen egy embert az a helyről, ahol van arra a helyre, ahova el akar érni.

Az edzésnek tekinthető Olyan eszköz, amely lehetővé teszi az emberek számára, hogy többet fedezzenek fel magukról, A rendkívüli eredmények elérése érdekében a saját erőforrásaiktól kezdve, az e tekintetben tett kérdések szerint.

Tartalom

• Mikor tud segíteni az edzőt
• Mi nem edző
• Mit várhat el egy edzőtől?
  • Bibliográfia

Mikor tud segíteni az edzőt

Különböző típusú edzők vannak, Elmondjuk azonban néhány olyan helyzetet, amikor ez a szakember segíthet:

• Ha olyan helyzetben van, amely új számodra van, a panoráma bizonytalannak tűnik, és ki kell készítenie egy tervet a folytatáshoz.
• Ha mentális blokkokkal vagy életed valamilyen területén érzi magát.
• Ha új célokat vagy készségeket szeretne fejleszteni egy új cél elérése érdekében.
• Ha változtatni szeretne a viselkedésében.
• Ha konfliktuson megy keresztül, amelyet az élet váratlan változása okoz (bármely területen: munka, mint pár).
• Ha úgy gondolja, hogy az életedben nem állhat olyan helyzetben.
• Ha alacsony önképed van.
• Ha alacsony önértékelése van.
• Ha gondolataid fékré váltak a céljainak elérése érdekében.
• Ha meg akarja fedezni, mi az ajándéka vagy tehetsége.
• Ha alkalmazkodni szeretne egy új vállalat környezetéhez.
• Ha javítani akarja kommunikációs képességeit.

Mint láthatja, az edzés segíthet a szakmai vagy személyes területén, de, Mindig az ön részéről elkötelezettségnek kell lennie.

A legjobb, hogy egy edzővel időt és pénzt takaríthat meg, mert nem kell hosszú tárgyalásokon, szemináriumokon, osztályokon vagy hasonlóan részt vennie, mert, Az edzők nem gyakorolják a tanárok vagy a mentorok szerepét, De ez segít abban, hogy te legyél, aki felfedezte azon aspektusait, amelyeket szokott figyelmen kívül hagyni.

Coaching segítségével Használhatja saját erőforrásait vagy készségeit az életed konfliktusainak megoldására, De figyelembe kell vennie, hogy mi nem csinál edzőt.

Mi nem edző

Professzionális coaching, amint azt már említettük, Nem lesz a tanár, mentor, tanácsadó vagy pszichológus, De csak nyitott kérdések révén, a saját belső tere felé fog kísérni. Ez egy önfelfedező út lesz.

Ezért egy edző:

• Nem pszichológus (bár egy pszichológus edzőként folytathatja az edzést).
• Az edző Ez nem egy szolgáltatás, hogy a bánatát kiszivárogtassa.
• Az edző nem olyan mentor, amely megadja a szükséges válaszokat az életében.
• Ez nem szeminárium vagy a Mesterkurzus.
• Nem az, aki megoldja a problémáit, vagy megmondja, mit kell tennie.

Az edzők Nem szabad jelezniük egyetlen ügyfélnek, hogy mit kellene vagy nem szabad tenniük, Inkább tedd fel azokat a kérdéseket, amelyek lehetővé teszik az egyént, vagy Edző, generálja azokat a válaszokat, amelyek segítenek a változások megvalósításában a változások megvalósításában.

Az edző technikákat használ, hogy a Edző Felelős, felhatalmazza és szembeszállt a helyzetével.

Fontos részlet az Az edző soha nem fog ítéleteket hozni róla Edző, Tehát senkit sem kell megítélni a támogatásukban.

Mit várhat el egy edzőtől?

Melyik Várhatsz egy edzőre, hogy kiegészítést adj neked Hogy felfedezze a potenciálját, és hogy tudja az összes eszközt, amelyre szüksége van a céljainak eléréséhez, és eddig nem tudhatta.

Egyes edzők a szervezeti területre összpontosítanak, mások inkább személyes szempontokkal dolgoznak.

Például, ha egy ügyvezető igazgató edzőt keres, akkor az ülés után megtanulhatja jobban kezelni azokat a helyzeteket, amelyek hangsúlyozzák őt, javíthatják az empátiát a csapatával, jobb kommunikációt folytathatnak a többi alkalmazottal, többek között.

Az üzleti területen az edzőket nagyon igénylik, mert Hozzájárulnak a belső kommunikációhoz a fejlesztés érdekében, és mindegyik a célkitűzések vagy a társaságban megkövetelt intézkedések betartására irányul És amint azt a tanulmányok bizonyítják, stratégiaként működik a szakmai készségek képzéséhez.

Az edző segíthet javítani a hozzáállását, és jobban fejlesztheti képességeit, hogy jobb verzió legyen önmagában.

Bibliográfia

• Hága, H. (1975). Coaching. Ipari és kereskedelmi képzés. https: // doi.org/10.1108/EB003488
• Hackman, J. R -tól., & Wageman, R. (2005). A csapat coaching elmélete. Menedzsment Akadémia áttekintése. https: // doi.org/10.5465/AMR.2005.16387885
• Naudé, J. (2016). Coaching és mentorálás. A menedzsment és vezetői képességek az orvosi karok számára: Gyakorlati kézikönyv. https: // doi.org/10.1007/978-3-319-27781-3_15
• Ives, és. (2008). Mi az a „coaching”? Az ütköző paradigmák feltárása. Nemzetközi Folyóirat a Bizonyítékokon alapuló coaching és mentorálásról.
• Fillery-Travis, a., Sáv, D., Linley, P. NAK NEK., & Harrington, S. (2006). Nemzetközi coaching pszichológia áttekintés. Nemzetközi coaching pszichológia áttekintés.