Érdeklődés Marta Sánchez Bret, a Catalunya mentálhigiénés klaszter vezetője

A mentális betegségek Gyakranak és minden országban közösek, nagy szenvedést generálnak és nagyon jelentősen beavatkoznak az emberek és a körülöttük lévő emberek életében. Konkrétan Európában képviselik a morbiditás leggyakoribb okát, és becslések szerint legalább egy családban legalább egy ember van mentális rendellenességgel. Az életminőségre gyakorolt ​​hatása jobb, mint sok krónikus betegség. Valójában az Európában az egészségügyi kiadások 20% -át ezeknek a folyamatoknak szentelték.

A mentális betegségek epigráfiájába tartozó patológiák rajongója széles körű. A spanyol népesség 9% -a jelenleg mentális rendellenességben szenved, kivéve ebből a számból az anyagok nem megfelelő felhasználása, az élet során pedig 15% -uk a szenvedésben.

Ezért úgy döntöttünk, hogy interjút készítünk Marta Sánchez Bret -rel, a Catalunya CSMC mentális egészségügyi klaszterének igazgatójával, hogy elmagyarázza nekünk, miből áll a munkája, és milyen intézkedéseket hajtanak végre a mező előmozdítása érdekében.

1. Mindenekelőtt köszönöm a Marta -t az interjú elvégzéséhez kölcsönzött időért, számomra öröm, hogy tapasztalatait szerezzem. Sok olvasónk nem hallotta meg korábban, mi a klaszter, tehát ha úgy gondolja, hogy elindul, röviden elmagyarázhatja, mi az, és miből áll a klaszter.

A klaszter kifejezés angolul származik Fürt, Ami azt jelenti, hogy "csoport" vagy "gyökér". A klaszterek fogalma egyszerűen agglomerációt és/vagy közelségét jelenti hasonló tulajdonságokkal rendelkező vagy ugyanazon tevékenységre szentelt vállalatok közelségével.  Valami olyan, mint amit egy céhért tudunk, de egy kevésbé központosított centralizáltabb értéklánccal.

Michael Porter professzor és kutató szerint ez "egy nagy csoport vállalat és intézmény, mindegyik ugyanazon gazdasági tevékenységhez és ugyanabban a földrajzi környezetben kapcsolódik".

Számos országban számos ipari klaszter létezik, köztük Spanyolországban, talán az egyik legismertebb a Szilícium -völgy, a számítástechnikával és a biotechnológiával, de még sok más példa van, mint például a Detroitban lévő autóipar vagy a Bangalore -i szoftver.

Ezért a klaszterek nem valami új, sokkal kevesebbek, és minden típus létezik: turizmus, textil, vegyi anyagok, szerkesztőségek, mezőgazdasági termékek, szállítás, olaj, gáz, több tipológia végén.

2. Mi a Katalónia mentális egészségügyi klaszterének (CSMC) fő célja?

A Katalónia mentálhigiénés klaszterének oka az, hogy a mentális betegségekben szenvedő embereknek és családtagjaiknak olyan helyet kínálnak, ahol ezeknek a patológiáknak a kutatása, tanítása és gyógyulása konvergál.

A Katalónia mentálhigiénés klaszterét (CSMC) az összekapcsolt társaságok, szolgáltatások és intézmények földrajzi koncentrációjaként nevelik fel, amelyek megosztják a segítségnyújtás, a kutatás, a kutatás és a szinergiák létrehozásának stratégiai kihívásait.

Fő küldetése a mentális egészség javulására alkalmazott erőforrások előállításának előmozdítása, a vállalatok és a szakemberek közötti versenyképességnek köszönhetően, az innováció, az interdiszciplináris együttműködés és a nemzetközivé válás keresése miatt. A (CSMC) különböző ágensekben konvergálnak: az egészség, a tudós, a társadalmi és a vállalkozás, akik együttműködve dolgoznak az emberek mentális egészségének javítása érdekében.

3. Milyen partner alkotja a Katalónia mentális egészségügyi klaszterét (CSMC)

Jelenleg mindenféle vállalat elkötelezett a mentális egészség előmozdítására, amelyet öt kategóriába soroltunk:

• Klinikai és jóléti bázis: Itt vannak kórházak, pszichiátriai intézmények, pszichoterápiás központok, többek között.
• Ipari bázis - gyógyszeripar: Ebben a szakaszban, amint a neve is sugallja, megvan a gyógyszeriparunk.
• Ipari bázis - kiegészítő ipar: Itt találhatunk technológiai laboratóriumokat, számítógépes platformokat, alkalmazásokat stb. Nyilvánvalóan a mentális egészséggel kapcsolatos.
• Az innováció és a képzés technológiai alapja: Az egyetemek, a képzési központok és a kutatási parkok itt szerepelnek.
• Intézményi és relációs alap: Ez a szakasz a társadalmi alapok, az önkormányzatok és a társadalmi terület más intézményei.

Büszkék vagyunk arra, hogy a közelmúltban 50 partnert értünk el a klaszterben, mindezen kategóriák között elosztva.

4. Összefoglalhatnád néhány olyan tevékenységet, amelyet jelenleg a mentálhigiénés klaszterben hajtanak végre?

Természetesen elindítottuk a "Traktorprojekt”A Katalónia Mentális Health Cluster és az Health Tech klaszter által szervezett klasszon belüli kezdeményezés, amelynek célja a készletek legszélesebb körű tanulmányának elvégzése a diagnosztizálást, a kezelést és a kezelést támogató technológiai megoldásokról A polgárok mentális egészsége.

Egy újabb akció, amelyet a közelmúltban az MHealth Compendence Center MWC -vel és a PDSMYA Tanácsadó Testületével együtt hajtottak végre Mentális egészség és új technológiák.

Mindannyian tudjuk, hogy az emberek egészségügyi igényének profilja megváltozott, mert egyre több idős ember van. A figyelemmodellek is megváltoztak, amelyekben a kórházi ápoláshoz egyre több alternatív forrás áll rendelkezésre. Ezért a digitális technológiának lenyűgöző kihívása van, azaz a csatlakozás. Valójában, függetlenül a technológiától, az számít, hogyan csatlakoztatjuk a beteget és a szakembert. A technológia nem gyógyítja meg, de segíthet a betegnek és az egészségügyi rendszer átalakításában.

Számos technológiai projektet hajtanak végre az egészségügy területén, például több e -egészségügyi webplatformot, virtuális valóság alkalmazásokat és megoldásokat, többek között.

Az új technológiák lehetővé teszik például, hogy a nehéz időjárási viszonyok vagy a népesség sok eloszlásával rendelkező országokban az online orvosi konzultációt videokonferencia útján lehet átadni.

Segíthet a fóbiában szenvedő embernek is, rögeszmés-kompulzív rendellenességgel vagy anorexiával, hogy legyőzzék betegségüket virtuális valóság-alapú kezelések révén.

5. Mik a rövid, közepes és hosszú távú terveid?

Legfontosabb stratégiai kihívásaink az együttműködési stabil együttműködés létrehozása, a klaszter tagjainak helyi és nemzeti és nemzetközi szinten történő elhelyezkedése egyaránt. Természetesen hozzájárul a tudás fejlődéséhez is, amely azonosítja a szinergiákat, komplementaritásokat generál és a rendszer összes kulcsfontosságú ügynökét beépíti, azzal a végső céllal, hogy reagáljon a mentális egészségügyi piac által felvetett kihívásokra.

Célunk az, hogy a cselekvések összehangolása, valamint az erőforrások és az információk átmeneti megosztása, a kutatási potenciálok és az ágazati társaságok előmozdítása.