Nárcisták, manipulátorok, pszichopaták vagy sötét személyiségek a munkában

Tudta, hogy a nárcisztikus, manipulatív emberek, még a pszichopaták is, hajlamosak jobb munkákat kapni? Bebizonyosodott, hogy személyiségük bizonyos tulajdonságai funkcionálisak, amikor egy vállalat céljait elérik, ill Játssz vezető szerepet.

Ebben a cikkben foglalkozunk azzal a kérdéssel, hogy a nárcisztikus, manipulációs személyiségeknek és pszichopatáknak a következtetéseire kell jutni, hogy egy társaság javát szolgálja. Ha azt akarja tudni, hogy mit rejtenek el, és milyen tényezők tesznek meg egy másik emberrel szemben, akkor folytassa az olvasást!

Tartalom

• "Sötét személyiségek" és a munkavégzés
• Sötét személyiségek, fő különbségek közöttük
  • 1. Nárcisztikus személyiségek
  • 2. Manipulátorok
  • 3. Pszichopaták
• Mi kiemeli őket?
• Sötét személyiségek, kiváló munkájukban
  • Bibliográfiai források

"Sötét személyiségek" és a munka teljesítménye

Felhívta a figyelmünket, a Ling L által készített tanulmányt. Harris, Scott B. Jackson, Joel Owens és Nicholas Seybert. Ebben kialakul egy kapcsolat az úgynevezett hívás között "Sötét személyiségek" (spanyolul, sötét személyiségekben) és munkanélküli teljesítményük. E cím alatt pszichopatákat, nárcistákat és kényszeres manipulátorokat tartalmaznak.

Megkérdezheti magától, hogy miért érdekli a vállalatokat az ilyen tulajdonságokkal rendelkező emberek felvétele, és milyen előnyökkel járnak, akkor a válasz az, hogy amikor a célkitűzéseket teljesítik, akkor a vállalat javasolja, Ezek a személyiségek rendkívül funkcionálisak.

Ezek az emberek általában Nincsenek kellemetlenségeik az etikai korlátok túllépése érdekében És ez a tényező kiváló adófizetővé válhat a nyereséget generál és növeli a termelékenységet. Ezért nemcsak rendszeresen alkalmazzák őket, hanem fontos munkát kapnak a felelős emberekkel, és több profitot kapnak. Vezetési szerepet tölt be az optimális vállalatok számára.

Sötét személyiségek, fő különbségek közöttük

Megemlítettük, hogy a So -nevű sötét személyiségekben vagy Sötét személyiségek, Elsősorban a manipulátorokra, a nárcistákra és a pszichopatákra utalunk. És bár egy bizonyos ponton összefüggésben van, ez a három fogalom eltérő, és tudnia kell, hogyan lehet megkülönböztetni. Most elmagyarázzuk a három fogalom közötti különbségeket.

1. Nárcisztikus személyiségek

A személyiség nárcisztikus rendellenességétől szenvedő emberek az egocentrizmus magas érzetét nyilvánítják. Ez a tulajdonság azt jelenti, hogy olyan emberek, akik nem törődnek az emberekkel, és életük legtöbb helyzetében prioritásként helyezkednek el maguknak. Ezen felül önmagukban szélsőségesen aggódnak.

Ezt a funkciók kombinációját olyan személyiségek fogják előállítani, amelyek bármit megtesznek a.

Nárcisztikus személyiség vagy TLP? Hogyan kell szembenézni egy romantikus kapcsolattal

2. Manipulátorok

A manipulációs emberek azok, akik Másokat használnak személyes céljaik elérésére. Képesek a finomított taktikák révén teljes mértékben befolyásolhatják az ember perspektíváját, módosítják mások ítéleteit és döntéseit, hogy elérjék azt, amit elérni akarnak.

A manipulátorok könnyen Hazudnak, áldozatul vesznek, és sikerül másoknak empátiázni velük. Így érik el céljaikat.

3. Pszichopaták

Végül, a pszichopaták olyan emberek, akiknek érzései gyakorlatilag megcélozhatatlanok. Ez egy olyan személyiségzavar, amelyet a nárcizmus, az impulzivitás, a manipuláció és a kontroll technikák jellemeznek. Mint láthatja, ebben az esetben tanúi vagyunk a Fúzió a nárcisták és a manipulátorok között, Hogy eredményeket adjon a pszichopatia számára.

Általában társadalmilag adaptált viselkedésük van, és használja a manipulációikat és a téves bemutatott stratégiáikat néha annak eléréséhez, amit javasolnak. Meg kell jegyezni, hogy nagyon nehéz érzékelni.

Mi kiemeli őket?

A jó munka elérésekor a legjelentősebb jellemzőiben meg kell jegyezni, hogy mind a manipulátorok, a nárcisták, mind a pszichopaták, Hasznosak a manipulációhoz, vagyis, Játssz mások észlelésével. Ezért például egy állásinterjúban végrehajthatják az interjúkészítővel kapcsolatos meggyőződési stratégiáikat. Vagy, még egyszer, ha egyszer megnyerte a pozíciót, használja őket, hogy megszerezzék az emberek bizalmát a munkakörnyezetük körül, és így könnyebben emelkedjenek fel.

Elsősorban egocentrikus személyiségek, amelyek Mindenek fölé helyezik céljaikat És tudni fogják, hogy a hideg stratégiák hogyan szerezzék meg őket, anélkül, hogy az érzéseik vezetnének, vagy lehetővé teszik számukra, hogy zavaró tényezőket generáljanak.

Ezen túlmenően, és ez a nárcisztikus és pszichopatikus személyiségekkel kapcsolatos olyasmi, amire valószínűleg kiemelik (kellemetlenség nélkül), hogy a személyük milyen jellemzőivel különlegessé teszik őket, és mennyire jól gondolják, hogy fejleszthetik azt a pozíciót, amelybe belépnek. Ez egy kulcsfontosságú pont egy állásinterjún belül, és javuk érdekében problémák nélkül fejlődhetnek.

Ezen okok miatt, amelyeket megemlítettünk, a sötét személyiségek rendkívül hatékonyak, ha munkát kapnak, és sikeresek Szerezd meg a legjobb pozíciókat és a felettesei bizalmát.

Sötét személyiségek, Kiváló a munkanélküli teljesítményedben

Reméljük, hogy ez a cikk lehetővé tette, hogy megértse, miért képesek a nárcisztikus, manipulatív és pszichopatikus emberek számára jó munkahelyeket szerezni, vezetni és jobb fizetést szerezni. Személyiségük bizonyos jellemzői különösen alkalmassá teszik őket az osztály szerepének lejátszásakor, tudva, hogyan lehet elérni céljaikat, és teljesíteni azokat a vállalatok céljait, amelyek meghatározásukhoz és megfontolásuk hiányához használják őket, amikor tiszteletben tartják az etikai és erkölcsi kérdéseket. És gondolod? Bérelne egy sötét személyiséget?

Bibliográfiai források

• Harris, L. L., Jackson, S. B., Owens, J., & Seybert, n. (2021). Sötét személyiségek toborzása jövedelemkezelés céljából. Journal of Business Ethics, 1-26.
• Lykken, D. T. (2006). Pszichopatikus személyiség. Pszichopatia kézikönyve, 3-13.
• Morrison, J. (2015). DSM-5® útmutató a klinikai diagnózishoz. Szerkesztőség A modern kézikönyv.
• Pemment, J. (2013). Pszichopatia versus Sociphy: Miért van a megkülönböztetés döntő ösztöndíja?. Agresszió és erőszakos viselkedés, 18 (5), 458-461.
• Rudinow, J. (1978). Manipuláció. Etika, 88 (4), 338-347.
• Trechera, J. L., Millán Vásquez de la Torre, G., & Fernández Morales, és. (2008). A nárcisztikus személyiségzavar (TNP) empirikus vizsgálata. Kolumbiai Pszichológiai Törvény, 11. (2), 25-36.