Pszichológiai szerződés, mi az, jellemzők és típusok példákkal

Pszichológiai szerződés, mi az, jellemzők és típusok példákkal

¿Mi a pszichológiai szerződés, és hogyan motiválhatják a munkavállalókat? A társaság pszichológiai szerződése ezek a szabványok és paktumok arról, hogy mit kínálnak a munkavállalók és a munkáltatók, és kapnak. Ebben a pszichológia-online cikkben elmagyarázzuk Mi az, a pszichológiai szerződés jellemzői és típusai. Látni fogjuk a pszichológiai szerződés meghatározását az emberi erőforrásokban, meghatározzuk a tranzakciós és relációs pszichológiai szerződés típusait, bemutatjuk a pszichológiai szerződés fontosságát, és felsoroljuk a pszichológiai szerződés megszakításának következményeit.

Ön is érdekelhet: munkahelyi zaklatás: Meghatározási és indexpéldák
  1. Mi a pszichológiai szerződés
  2. A pszichológiai szerződés jellemzői
  3. A pszichológiai szerződés típusai
  4. A pszichológiai szerződés fontosságát
  5. A pszichológiai szerződés szakadásának következményei
  6. Munkaügyi távolmaradás

Mi a pszichológiai szerződés

Az emberek munkájuk során sorrendben vannak egyéni észlelések a munkáltatóval való kölcsönös csere szempontjából. Ez lenne a meghatározása "Pszichológiai szerződés" (Rousseau, 2001).

Az ilyen észleléseket implicit vagy explicit ígéretek és információk alapján határozzák meg, amelyeket mindkét fél a kapcsolat első részében cserél. Ezek az ötletek a mentális modell Fejleszti és beállítja, az emberek számára meghatározott módon Mit várnak el a feladatuktól, és mit fognak kapni cserébe hozzájárulása az eredetileg létrehozott kötelezettségvállaláson belül, a munkavállalótól vagy a munkáltatótól függően is.

Kezdetben jelentősen szubjektív jellegű volt, a bérelt. Ezt követően a munkáltató beavatkozását is fontolóra vették. Ennek ellenére ez a feladat igényeitől függően változik, a helyzet, amelyen keresztül a vállalat áthalad, és az egymást létrehozó kapcsolatok, amint azt az alábbiakban megpróbáljuk látni.

A pszichológiai szerződés jellemzői

Rousseau (2004), a szerző, aki a munkavállalóra gyakorolt ​​hatások tudósai közé tartozik, nem pedig a munkáltatóban, azt jelzi, hogy a pszichológiai szerződésben számos jellemző hatással van.

  • Az első, motivációs, tekintettel arra, hogy a pszichológiai szerződések motiválja az embereket arra, hogy teljesítsék kötelezettségvállalásaikat Mert azok az ígéretek cseréjén alapulnak, amelyekben az egyén részt vett és szabadon választott.
  • A pszichológiai szerződés második jellemzője az, hogy az egyének hisznek a kölcsönös megállapodás, a szubjektív módon úgy viselkedni, mintha kölcsönös lenne, függetlenül attól, hogy ez a helyzet.
  • Harmadszor, a korlátozásában rejlik, mivel általában hiányosak és A munkakapcsolat fejlesztésként fejlődik ki.
  • Negyedik helyen, Különböző források beavatkoznak Információ: A vállalat menedzsmentje, az emberi erőforrásokért, a munkavállalókért és az osztálytársaikért, a legegyszerűbb főnökökért; Több elem, amely befolyásolja és feltételezi a kezdeti kifejezéseket és azok észlelését.

A pszichológiai szerződés típusai

Durván megkülönböztetik a használt egyén szempontjából (Rousseau et als., 1998) Kétféle szerződés.

Relációs szerződés

Először egy relációs szerződés között, amely érzéseket generál részvétel és közelség A munkavállalókban, és közvetett módon veszélyezteti a munkáltatót a gazdasági javadalmazás, a képzésbe történő beruházások biztosítására, A szakmai karrier és a munkavállalói foglalkozási biztonság fejlesztése (Nyílt időbeli kapcsolatokkal és struktúrával, a munkavállalók jelentős befektetéseivel - a készségek, a karrierfejlesztés és a szervezet - képzés -, a nagymértékben kölcsönös kölcsönös függőség és a munka elhagyásának akadályai, az érzelmi részvétel, valamint a gazdasági csere, a személyes kapcsolatok, a személyes kapcsolatok, a dinamika és a tárgyi szerződés cserébe, invazív feltételek (befolyásolja a személyes életet).

Tranzakciós szerződés

Ennek előtt lesz a tranzakciós szerződés, amelyben A pénzt prioritássá teszik, a munkavállalók számára nagyobb aggodalomra ad okot, és felveti a javadalmazást és a személyes előnyöket, mint a szervezethez való személyes hozzájárulásuk miatt; Annak érdekében, hogy a személyes célok elérése érdekében a szervezeti szabályokat betartó alkalmazottakat tartalmazzák. Jobban jellemezné rövid távú gazdasági cserék, Konkrét gazdasági feltételek - például ösztönző Elsődleges, korlátozott személyes bevonás a munkahelyen, meghatározott időbeli struktúra, korlátozott kötelezettségvállalások a jól meghatározott körülmények között, korlátozott rugalmasság, meglévő készségek használata és egyértelmű kifejezések.

A pszichológiai szerződés fontosságát

Ha elmélyíti a munkahelyi kapcsolatokat, a munkáltató és a munkavállaló kezdeti részén, mikrotor szinten, például a munkavállalók és a felügyelők vagy a felügyelők között az oktatókkal; Nagyra értékelik, hogy ezek a kapcsolatok a felek közötti interakciók környezetében fordulnak elő, amelyek új pszichológiai szerződéseket generálnak, mivel a napi feladat megköveteli, hogy a csoportok növeljék az autonómiát és az egymástól való függőséget a szervezettel, egymással, és az egyes személyekkel, akik alkotják a konkrét személyeket Azok a legtöbb operatív egység, amely szintén zavarja a szervezetet, amint azt Cruz et al. (2011).

"A munkavállalók és a munkáltatók közötti hatékonyság és az új kapcsolatok néhány olyan jellemző, amely a munkatevékenység, a munkarendszerek és a munkaerőpiacok új formáit alakítja ... Mindezek a változások egyértelműek lehetnek A munkavállalók egészségének és jólétének következményei és következményei és fontos hatása van A szervezetek egészsége és hatékonysága.

A vállalatok egyre inkább tudatában vannak annak, hogy a részük egy része Társadalmi vállalati felelősségvállalás az egészség és a jobb munkahelyek előmozdítása. Ezenkívül bizonyítékok vannak arra, hogy ez Egészséges és pozitív légkör a vállalatok számára előnyös és javítja eredményeiket. Számos indikátor (betegség, munka balesetek, alacsony teljesítmény, konfliktusok stb.) Mutassa be, hogy az egészséges szervezetek fejlődésével és az egészség előmozdításával kapcsolatos helyzet a munkahelyen nem olyan pozitív, mint amilyennek kell lennie "(Peiró et als., 2008).

A pszichológiai szerződés szakadásának következményei

Olyan környezetben, amely olyan változó, mint amennyire a jelen időben előírják, a szervezetek gyakran olyan változásokat tapasztalnak meg, amelyek a pszichológiai szerződés bizonyos megsértéséhez vezetnek, vagy legalábbis a munkavállalók általi felfogáshoz vezetnek. Becslések szerint az ilyen nem -megőrzés vagy mulasztások (néha akaratlan, a gazdasági forgatókönyv által előírtak) megsértik a velük szembeni kötelezettségeket. Következésképpen olyan negatív érzelmeket tapasztalnak, amelyek bosszút, visszavonulást eredményeznek kötelezettségeik és akár egyenletek teljesítésében ellenproduktív viselkedés (Coyle-Shapiro et al., 2019; Zhao et al., 2007).

Gyakran egy olyan szervezetnek, amelynek több kihívással kell szembenéznie, különböző okokból nem nyújt megfelelő támogatást a csapatmunka számára (gazdasági, szervezeti okokból vagy más természetű). Ezek a helyzetek kétértelműségeket okozhatnak mind az elvégzendő szerepekben, mind pedig a feltételezett felelősségvállalásban, amely a konfliktuscsoportokban potenciális észlelést generál, valós alap nélkül (rossz környezet, harag, egyes személyek kellemetlensége). A Szerződés megsértése optika Ezeknek a csoportoknak az alanyok számára (Sverdrup et als., 2015), akik úgy vélik, hogy a csapat nem törődik a kútjukkal, vagy értékeli a hozzájárulásukat. Akkor az egyik mutatóra és annak következményeire összpontosítunk.

A pszichológiai szerződés törésének következményeinek egyik példája a munkaerő -távollét, amelyet az alábbiakban mélyen látunk.

Munkaügyi távolmaradás

Sánchez Gallo (2013) számos osztályozást gyűjt arról, amit a távolmaradás ért, amelyet különösen érdekel a legkevésbé eklektikus, amely a jogi, pszicho-társadalmi és szervezeti tényezők optikai keveréke a vállalatban. Így megkülönbözteti a következőket:

  • Ő indokolt, jogi és akaratlan távollét, Az, aki fontolóra veszi az időtartamokat, amikor egy alkalmazott hiányzik a pozíciójából a jogilag elismert indokolt okok (ideiglenes fogyatékosság, a szakszervezeti tevékenységhez kapcsolódó engedélyek ...) vagy indokolatlan (késések, dohányzás, megbízások, A gondozás gondozása A gyerekek vagy időskorúak stb.).
  • Indokolatlan, illegális vagy önkéntes távollét, amely "szociológiai jelenségnek számít, amely közvetlenül kapcsolódik az egyén és a társadalom hozzáállásához a munka előtt. Ezek azok a munkakörülmények, amelyekben a munkavállaló kidolgozza a munkavégzés egyik közvetlen okát ". Közvetlenül kapcsolódnak a munkaközpontokat körülvevő munkakörülékekhez és azok romlásához vagy javulásához.
  • Arc -to -tofelület távolléte, amelyben a személyzet munkába áll, de a nap egy részét (általában meglehetősen jelentős) szenteli azokat a tevékenységeket, amelyek nem kapcsolódnak az ügyletek feladataihoz (lásd: Lásd a weboldalakat, használja az e -mailt a személyes célokra. Jelenleg a leggyakoribb; de távolabbi időkben a fontolóra vett: az újság munkaidőben történő elolvasása vagy a barátok és a család hívásainak felszámításakor, a társaságnak: a társaság részének tekintik. ).

Az El Economista újságban.2020. február 2 -án azt jelzik, hogy célja az elbocsátás kiküszöbölésének megreformálása a munkavállalók törvényében, 1980 óta összegyűjtött munkavállalói törvényben, a művészetben. 52.D., a jelenlegi kormány egyik fő ígéretének lenni. Jelezte, hogy:

Oscar Carrascal, az Egarsat Social Security kölcsönös együttműködő szolgáltatási igazgatója rámutatott a Jogi Novit által szervezett és a Pons Alapítvány által szervezett reggelire és törvényre, hogy a 2018. évi adatok, amelyek azt mutatják, hogy a távolmaradás az egyik legnagyobb akadálya annak, hogy az egyik legnagyobb akadálya legyen annak, hogy az egyik legnagyobb akadálya legyen. A vállalatok Spanyolországban szembesülnek a szervezeteket feltételező közvetlen és közvetett költségek miatt: összesen 14.400 millió euró (a GDP 1,19% -a) és 70.000 millió euró (a GDP 5,8%).

Amikor körülbelül 84 költségről beszélünk.000 millió euró, amikor a Spanyol Királyság szociális biztonsági költségvetése, 2019 -re konszolidált, több mint 164 volt.000 millió euró. De miután az elmúlt félévben esett, ezek az adatok tisztán anekdotikusak. Többet, a humanitárius katasztrófa mellett, és még nem szüntették meg.

Ez a cikk pusztán informatív, a pszichológiában nincs hatalmunk diagnosztizálni vagy kezelni a kezelést. Meghívjuk Önt, hogy menjen egy pszichológushoz, hogy kezelje az Ön esetét.

Ha további cikkeket szeretne olvasni, hasonlóan Pszichológiai szerződés: Mi az, a jellemzők és a típusok példákkal, Javasoljuk, hogy írja be az emberi erőforrások kategóriáját.