Hawthorne effektus mi van, fázisok és példák

A Hawthorne Effect ugyanazon gyárnak nevezték el, mint az Illinois -i Hawthorne Western Electric Company (Egyesült Államok). A múlt század elején a pszichológus és a szociológus Elton Mayo számos tanulmányt készített a környezet termelékenységi befolyásáról. A tanulmány során a kutatók rájöttek, hogy a munkavállalók az elvárásokkal ellentétes stimulusra reagáltak: Különösen a termelés növekedett még a világítási szint csökkenésével is. A következtetések tehát felismerték azt a tényt, hogy a megfigyelés tárgya olyan felelősségi mechanizmust váltott ki, amely megsemmisítette az inger hatását a munkavállalókban. Ezzel a pszichológia-online cikkel együtt fogjuk felfedezni Mi a Hawthorne hatás, annak fázisai és néhány példája ról ről.

1. Mi a Hawthorne hatás
2. Hawthorne kísérlete
3. Hawthorne effektus fázisok
4. Példák a Hawthorne -effektusra
5. Különbség a placebo és a Hawthorne -hatás között

Mi a Hawthorne hatás

A mai napig, a Hawthorne -effektussal, a hatást - egy teljesen önkéntes - indukált módon állítják elő, a megfigyelés során tudatában, de ez a jelenség a tudományos megközelítés megközelítésének középpontjában áll. Más szavakkal, úgy definiálhatjuk, mint a A munkavállalók termelékenységének javítása a munkakörülmények megváltozása miatt az innovációra adott válasza okozta vagy Az érzés, hogy óvatos. Henry volt a. Landsberger a kísérletek kritikájában, aki a „Hawthorne„ effektus ”című cikke keresése során a lagúnát tartotta, amit a lagúnának tartott.

Hawthorne kísérlete

Noha a kifejezést a múlt század közepén alakították ki, a jelenség eredete a huszadik század 20 -as és 30 -as éveire nyúlik vissza. Azokban az években az American Western Electric sorozatot készített Tanulmányok a munkavállalók termelékenységéről A Hawthorne növényedben. Egy kísérletkészletben a hagymák ereje változott, hogy megnézze, hogy a fény hogyan befolyásolta az elektromos alkatrészeket összeállított nők termelékenységét; Másokban, másrészt, a pihenőidők növekedtek vagy csökkentek, a szobák elrendezését megváltozták, és a munkanapok lerövidültek.

E kísérletek első befolyásos jelentései arra a következtetésre jutottak, hogy a termelékenység tovább növekszik, függetlenül attól, hogy a lámpák lágyabbak vagy intenzívebbek voltak -e, vagy ha a munkanapok hosszabbak voltak, vagy hogy a munkakörülmények javultak vagy súlyosbodtak. A kutatók arra a következtetésre jutottak, hogy a termelékenység javulása nem a munkahelyi változások következménye, hanem annak a ténynek köszönhető, hogy Különleges szereped a kísérletben a munkavállalók azt hitték, hogy voltak észrevett és kiértékelt, Tehát egyre többet dolgoztak.

Az évek során az a gondolat, hogy A kísérlet részeként való részvétel befolyásolja az alany hozzáállását Hawthorne -effektusnak hívták, és pontosan ezek a kísérletek ipari pszichológiát eredményeztek, amely viszont különféle specializációkban fejlődött ki, mint például a munka pszichológiája, az egészség pszichológiája és a pozitív pszichológia.

Hawthorne effektus fázisok

A Hawthorne effektus kísérletek több szakaszban történtek:

• Két csoportot választottunk ki: az egyik a kontrollból, a másik pedig a kísérlet elvégzéséhez egy megvilágított környezetbe történő beillesztésével. Az eredmények annyira szokatlanok voltak, hogy May és szülei többször megismételték a kísérletet, jelentősen változtatva a világítást. Váratlanul, A termelékenység mindkét csoportban növekedett: Ez az érthetetlen eredmény, de kissé érdekes, a kísérletek megszakítására indukálva, hogy tükröződjön.
• Pár évvel a május után, a pszichológusok egy csoporttal együtt, átszervezte a kísérletet hat munkavállaló részvételével a Relais Edition Osztályból. A megfigyelés öt évig tartott, egy olyan időszakban, amelyben a paraméterek sorozatát módosították, nem csak a munkakörnyezetben, hanem a fizetésekben, az ünnepekben és az ütemtervekben is. A termelékenység növekedett, de May és csoportja nem hitte, hogy szoros kvantitatív korreláció lehet az általuk elvégzett variációkkal. Így elmenekültek, ami a helyzetet az elején hozta: a termelékenység leesett, de magas szinten maradt a vállalat többi csoportja tekintetében. A május és az övék következtetése az volt, hogy a hat munkavállaló termelékenysége attól függ, hogy Csoportként érezték magukat, és csoportos elemzési tárgyaként érezték magukat.
• További kísérletek és az ellentmondások lavinája után, amelyek még nem is teljesen teljesen, 1955 -ben Landsberger elemezte a gyűjtött és megfigyelt adatokat (ma a Hawthorne Effect néven) Megfigyelő hatás: Vagyis megfigyelés esetén a viselkedés megváltozik. Megjegyezte, hogy a munkavállalók rövid távú termelékenységnövekedést mutattak a vizsgálat alatt; Nem tűnt túl fontosnak, ha a fény magas vagy alacsony volt. Megállapította, hogy az a tény, hogy a tanulmányt a munkavállalókkal közölték, nagyobb figyelmet sugall a menedzsment részéről, és erkölcsi hatást váltott ki, mint a környezeti változásoké.

Példák a Hawthorne -effektusra

¿Hogyan befolyásolja a Hawthorne effektus a vállalatokat? A Hawthorne -effektusnak hívták, nem más, mint a munka emberi aspektusára figyelni. Csak annyit kellett tennie, hogy bevonta a kísérlet hat munkavállalóját, kérjen együttműködést, hallgasson és bevonja azokat a bevezetendő variációkba. Visszaadta őket Annak a fontossága, mint kísérleti csoportként amelyben a vállalat megváltoztatná a stratégiáját. A műszaki szempont nem volt releváns, míg a kulcs a részvétel volt, és egy csoportot érez.

A vizsgálatok által feltárt másik szempont az volt Bizonyos esetekben a belső motiváció több, mint a külső, Vagyis azok a bónuszok, amelyeket a hat munkavállaló vett részt a társaságban, meghallgatni és a döntéshozatalban való részvételt, a gazdasági bónuszoknál felülmúlta a hatalmat.

A Hawthorne -hatás tehát azt sugallja, hogy a vállalatok elérhetik a termelékenység növekedését, amely motiválja a munkavállalókat és javíthatja a munkakörnyezetről alkotott felfogását. Olyan következtetés, amely a kortárs humánerőforrás -osztályok születését lendületet adta, mivel a munkavállalók felvételének, képzésének és fejlesztésének felügyeletéért felelős.

Különbség a placebo és a Hawthorne -hatás között

Valószínű, hogy a placebó legteljesebb meghatározása a DR. NAK NEK. K -. Shapiro, amely összefoglalja a javasolt különféle jelentéseit placebo Mint minden szándékosan létrehozott eljárás, amelynek célja vagy annak, hogy még anélkül is, hogy tudomásul veszik volna, a betegre vagy a tünetre vagy a betegségre hat, de objektíven hiányzik az összes specifikus aktivitás a kezelt állapot szempontjából. Ez az eljárás alkalmazható azzal a tudással vagy anélkül, hogy ez egy placebo, amely megkülönbözteti a Hawthorne -hatás, amiben Az alanyok mindig tisztában vannak azzal, hogy megfigyelték őket.

Ez a cikk pusztán informatív, a pszichológiában nincs hatalmunk diagnosztizálni vagy kezelni a kezelést. Meghívjuk Önt, hogy menjen egy pszichológushoz, hogy kezelje az Ön esetét.

Ha további cikkeket szeretne olvasni, hasonlóan Hawthorne -effektus: Mi az, fázisok és példák, Javasoljuk, hogy írja be az emberi erőforrások kategóriáját.