Csoportos munkainterjúk példák és dinamika

¿Hogyan válasszuk ki a legjobb jelöltet? Az ideális pályázó kiválasztása a munkára nem egyszerű feladat. A személyzet kiválasztásának nehézsége az, hogy a jelölteket rövid időn belül és nagyon eltérő forgatókönyvben értékelje, mint a lehetséges jövőbeli munkájuk, vagyis az, hogy a jó interjú készítésének képessége nem feltétlenül garantálja a munka elvégzésének képességét maga.

A jó humánerőforrás -edző (HR) szeme már készen áll arra, hogy a valóságba olvassa és extrapolálja az interjú eredményeit. Azonban a kiválasztási folyamatokhoz, ahol elengedhetetlen, vannak kiegészítők a hagyományos interjúhoz, például az esetek gyakorlati eseteihez és viselkedési interjúkhoz, külön -külön vagy csoportban alkalmazzák. Ebben a pszichológia-online cikkben látni fogjuk, mi a Csoportos munkainterjúk, val vel Példák és dinamika hasznos azoknak a kapacitásoknak és készségeknek a kiértékeléséhez, amelyek különösen működnek.

1. Mi az a csoportos interjú
2. A csoportos interjúk előnyei
3. Mit tudunk megfigyelni a csoportdinamikában a munkainterjúk során
4. Milyen formátumú lehet a csoportdinamika a munkabeszélgetésekhez

Mi az a csoportos interjú

A csoportos munkainterjúk az egyik értékelési módszer az egyes interjúkkal kiegészítő személyzet kiválasztásához. A csoportos interjú a bizonyíték, amelyben több jelölt részt vesz Egy vagy több munkahelyre, azzal a céllal, hogy felmérjék viselkedésüket, képességeiket és képességeiket gyakorlati és társadalmi kontextusban.

A csoportos interjúk előnyei

A csoportos interjúk lehetővé teszik:

Értékelje több jelöltet

Csoportos tesztekben sok jelentkező részt vehet, tehát különösen hasznosak a tömegválasztási folyamatokban.

Vegye figyelembe a résztvevőt egy természetesebb kontextusban

A játékok vagy kihívások használata már régóta szokásos gyakorlat a vezető vállalatokban, arra használják, hogy ösztönözzék a jelölteket, hogy elveszítsék magának a folyamatnak a fókuszát, megmutatva, hogy igazuk én.

Értékelje a puha készségeket

Ezek a dinamikák különösen érdekesek a lágy készségek, a nem -kognitív készségek felmérésére, amelyek nélkülözhetetlenek a munka elvégzéséhez, de egy hagyományos egyéni interjúban alig figyelhetők meg.

Értékelje a társadalmi készségeket

Egy igazi ember nem ismert, amíg nem figyelik meg, hogy más emberekkel kölcsönhatásba lép.

Mutasd meg a vállalat értékét

Az értékelés értékén kívül a csoportdinamika pozitív elem a "kölcsönös kiválasztási folyamatban" is, ahol a jelöltnek dinamikus, szórakoztató, innovatív és aktuális vállalat látható.

Fedezze fel a készségeket a munkavállalókban

Ezek a dinamikák nemcsak a kezdeti kiválasztást szolgálják, hanem ugyanaz a logika vonatkozik a vezetés értékelésére és a belső jelöltek vagy a promóció belső jelöltjeinek problémáinak megoldására való képességére is.

Crimidesa -tól, Fernando Beltrán Aparicio, HR igazgató 2018 -ig példája azt mondja nekünk: „Ha egy csapatépítési rendezvényt kihasználunk, ellenőrizhetjük a belső promóciós jelölt csapatkezelési képességét. Nyilvánvaló, hogy sok más mutató is volt, de a csapatán egy órán át tudott dolgozni Lehetőség az első kézből az előző jelentések validálására És felfedeztünk egy kis területet, amelyet meg kellett fejlesztenünk a felelősség megváltoztatása előtt ”.

Mit tudunk megfigyelni a csoportdinamikában a munkainterjúk során

A csoportdinamika révén ki lehet értékelni:

• Önbizalom: Kommunikatív stílus szükséges minden olyan foglalkoztatáshoz, amelyben az emberekkel történő kezelésre van szükség.
• Problémamegoldás: Az a képesség, hogy előállítsák, értékeljék a megoldásokat és alkalmazzák azokat, különös tekintettel a vezetők számára.
• A kreativitás: Új megoldások előállításának képessége, bármilyen munkához hasznos.
• Rugalmasság: Képesség alkalmazkodni az új helyzetekhez, elengedhetetlen a munkakörnyezet megváltoztatásához.
• Kritikus gondolkodás: Képesség tükrözni és levonni saját következtetéseiket.
• Csapatmunka: Adja hozzá a különböző emberek kapacitásait a jobb eredmény eléréséhez. Csapatként való munka azt jelenti, hogy tudjuk, hogyan lehet azonosítani és felhasználni a csapat minden tagjának erősségeit. Ez a képesség elengedhetetlen gyakorlatilag bármilyen munkakörnyezethez.
• Az érzelmi intelligencia: Az érzelmek kezelése és mások érzelmeinek megértése lehetővé teszi a jó interperszonális kapcsolatok kialakulását a munkahelyen és produktívabbá válni. Ebben a cikkben további információt talál a munkahelyi érzelmi intelligenciáról.
• A vezetés: Képesség a csoportok szervezésére és közvetlen, létfontosságú a vezetői pozíciókban.
• Etika és értékek: A magatartást szabályozó személyes alapelvek, a lakosság egészségével és oktatásával kapcsolatos minden munkahelyen ősi alapelvek.
• A proaktivitás: Az akció és az együttműködés céljából célzó hozzáállás.

A készségek és jellemzők típusa szerint, amelyeket érdekel az értékelés, egy másik formátumot és témát választunk a csoportos interjúhoz.

Milyen formátumú lehet a csoportdinamika a munkabeszélgetésekhez

Az utóbbi években új kezdeményezéseket láttunk, amelyek egyre növekvőek: menekülési helyiségek, improvizációs színház vagy összetettebb stratégiai játékok, de az ötlet változatlan marad: Mutassa meg a jelöltek potenciálját egy spontán környezetben.

A csoportos tevékenységek a 3 játékotól kezdve a szék felépítéséig a kártyákkal, a kis játék vagy a kártyajátékok révén. A csoportos munkainterjúkban a leggyakoribb dinamika a következő:

Fórum

Ez a csoport dinamikája a beszélgetés Az értékelők által javasolt témáról, akik megfigyelik a pályázók véleményét és kommunikációs készségeit.

• Például beszéljen az olvasás előnyeiről.

Ötletek esője

Ez a csoportgyakorlat bármely témáról vagy megoldásról valamilyen problémára vonatkozó ötletek előállításából áll. Hasznos az értékeléshez kreativitás, Innováció, a koncentráció képessége, az eredetiség, a hitelesség és a képzelet, többek között.

• Például javasoljon különböző ötleteket értékesítés a társaság számára.

Szoba menekülés

Ez a csoportos játék egy történetben beállított térben végzett tesztek megoldásából áll. A cél az megfejteni a rejtélyeket egy bizonyos idő előtt. A menekülési szoba egy ellenőrzött hely, ahol láthatja és meghallgathatja egy vagy több jelölt teljesítményét, akik nem jelennek meg azok jelenléte nélkül, akik értékelik őket.

• Például a ROMBO -kód rombátja. Legfeljebb 12 résztvevő kapacitással ez a Szoba menekülés Ideális a problémákkal, a stratégiával és az időgazdálkodással szembesülő képesség felmérésére.

Beszélgettünk Óscar Grifols -szal, a Rombo Code Barcelona társaság vezetőjével: A fő menekülési helyiség a spanyolországi emberi erőforrásokkal kapcsolatos szolgáltatásokkal. Bár az a következtetések, amelyeket egy menekülési játék környezetéből vonhatunk ki, a játék alapján is bármilyen más dinamikát szolgálnak. „Azok a technikusok, akik általában értékelik, már elkészítették a játékot, és tudják: nem annyira, hogy megüt vagy kudarcot valljon, hanem inkább az Ötleteket generál és veszélyezteti a csapatot velük, elemezze a Problémamegoldás És azt is, hogy a játékosok hogyan kapcsolódnak egymáshoz: ez egy nagyon konkrét lehetőség az elemzésre Lágy készség Hogy a lehető legtöbbet tudjuk megtenni ".

Grifols például a megfelelő téma kiválasztásának fontosságára utal, amely nem félelmetes. Az is releváns, hogy elkerüljük azokat az elemeket, amelyek szükségtelenül károsítják a folyamatot, például a rossz megvilágítást és prioritássá tegye az intellektuális és a csapatmunka kihívásait. Nem működik Szoba menekülés, Bár szinte bárki alkalmazkodhatott ennek a funkciónak a teljesítéséhez. Hangsúlyozza azt is, hogy mindenekelőtt ez egy újabb kiegészítés a folyamathoz, de ez nagyon vicces pontot hoz a jelöltek számára, akik megnyugtatni és nyugodtnak bizonyulni lehetnek.

Kétségtelen, hogy az Escape Game mint a munkainterjúk csoportdinamikája nagyon nagyon eredeti ami lehetővé teszi számtalan valódi teljesítményének felmérését kapacitás: Figyelem, megértés, elemzés, felbontás, kreativitás, csoportmunka, kommunikáció, szervezés, logika, munkamemória, kitartás, képzelet, nyomás alatti munka, önszabályozás, biztonság ... Az ágazat szakemberei javasolhatják a legjobb helyiséget. szoba azoknak a képességeknek a funkciójában, amelyeket inkább az értékeléshez részesítenek előnyben.

Vita

Ebben a csoportos munkainterjú -formátumban dilemmát javasolnak, amely ellen az egyes jelölteknek el kell állnia, vitatkozni és megvédenie azt a pozíciót, amely véletlenszerűen valós vagy kiosztható. Ez a teszt lehetővé teszi a kommunikációs készségek, a befolyásolási képesség és a képesség felmérését meggyőzés Olyan fontos az értékesítésben, főleg.

Például, arc -to -to -to munka és a távmunka.

Kerekasztal

Ennek a csoportnak a munka interjúkhoz való dinamikája az, hogy megállapodást érjen el. Az interjúkészítők értékelhetik az önbizalom, a kezdeményezés, a kreativitás, a jelentkezők tárgyalási képességének, a diplomácia, az önmegvallás ..

• Például, kérjen megállapodást a 15 objektum prioritási sorrendjével kapcsolatban egy csoport túlélésére egy hajón.

Gyakorlati eset

Ehhez a Szerepjáték, Az értékelők egy szokásos feladatot javasolnak a munkában, és megfigyeljék, hogyan játssza le az egyes résztvevőket.

• Például vegyen részt egy másik résztvevőnek, mintha ügyfél lenne.

Válsághely

Szerepjáték-gyakorlat, amely egy komoly, váratlan probléma megoldásának szimulálásából áll. A résztvevőknek meg kell mutatniuk képességüket felbontás a problémák, a döntések meghozatalának képessége, a rugalmasság, a kritikus gondolkodás, a csoportmunka, a nyomás végrehajtása és a biztonság alatt.

• Például az olyan helyzetek, mint például a kereskedelem, rablást szenvednek, vagy hogy az iroda elfogyott az áramból.

Ez a cikk pusztán informatív, a pszichológiában nincs hatalmunk diagnosztizálni vagy kezelni a kezelést. Meghívjuk Önt, hogy menjen egy pszichológushoz, hogy kezelje az Ön esetét.

Ha további cikkeket szeretne olvasni, hasonlóan Csoportos munkainterjúk: Példák és dinamika, Javasoljuk, hogy írja be az emberi erőforrások kategóriáját.